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  2022-04-30姐弟创业卖花选择旺掌柜收银系统月销售600万？ 鲜花——曾经的节日「轻奢品」，如今成了各大生鲜电商争先涌入的赛道，「像买菜一样买花」，又一次重燃了鲜花市场的繁荣。 这个美丽的「朝阳」行业，随着消费升级的浪潮，正诞生着一个个致富奇迹！自古代就存在的卖花翁，如何在新时代，卖出新花样？ 从欠款 10 万到月入 600 万将荆棘踏成花路 一次云南的旅行，开启了兰兰姐弟俩「...
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  2022-04-30社区生鲜水果店用旺掌柜-客户不断连开5家店 2年开5家店，客户源源不断的秘诀是什么？2年前，海港和朋友 2 个人，在上海的一个小区门口开出了第一家「水果生鲜」店——每日水果。彼时哥俩刚从建筑行业转行过来，转换身份成为了「老板」。而事实上，自己当老板的日子，和想象中不太一样。「新店开业，人气还不够旺，水果生鲜要是几天卖不掉还会腐烂。」海港 2 人为门店生意发愁，不...
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  2022-04-29旺掌柜刷脸支付自助收银怎么助力零售门店？ 随着人脸识别技术的发展和应用，基于人脸识别的移动支付技术的发展和应用，逐渐应用于零售、餐饮等消费场景。刷脸支付可以与自助收银系统相结合，实现刷脸支付自助收银应用。那么，刷脸支付自助收银如何帮助零售商店呢？刷脸支付自助收银使收银结账方式更快。支持扫描码支付、刷脸支付等移动支付方式的刷脸支付自助收银设备，可为零售店消费的客...
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  2022-04-29疫情后时代旺掌柜上线自助收银 众所周知，综合超市的收银台一般比较多，但是每次去购物结账，都会发现收银台并不是全部开放，很有可能一半以上都不开放。你知道为什么吗？其实涉及到人工成本等因素。如果收银员满员，实际需要的员工数量很可能比实际柜台多。而且由于收银员工作的特殊性，收银员的工作强度并不总是每天饱和，极大地浪费了人力资源。结合以上要素，超市做出了自...
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  2022-04-25店面营业员如何提高经营业绩？ 在销售活动中，营业员是与顾客打交道最多、接触最为频繁的人。在顾客眼中，营业员就是店铺形象的代表，其一言一行对商家的销售状况起着关键性的作用。因此，营业员的言谈举止、工作态度影响着产品的品牌形象、宣传效果以及顾客忠诚度等诸多因素，而这些因素与商家的经营业绩有着直接的关系。营业员的服务水平既影响到店铺在消费者眼中的形象，又...
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  2022-04-25店面的老顾客如何维护呢？ 一个优秀的营业员总是善于维护顾客关系，通过优质的服务赢得顾客的信任，进而形成良好的口碑提高顾客的忠诚度。有经验的营业员还善于用老顾客去拓展自己的业务，找到新的合作伙伴，这样会让我们的推销工作一帆风顺。营业员通过运用自身的魅力来赢得新顾客，取得他们的信任，使之成为老顾客，再通过老顾客来不断地拓展新顾客。这样一来，就形成了...
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  2022-04-25连锁门店人员标准化的管理复制 连锁门店管理具有单纯性、重复性、简单化的特点。其管理的难点不是技术、 设备和机械，显而易见，门店运营管理的基本点和重点是提高门店运营管理服务的“质 和量”。简言之，门店运营管理正如其他商业服务业一样，是最直接的人的管理。01、门店队伍中的常见问题连锁门店管理是一个作业化管理过程，经营各环节是专业化协作的分工，各岗位 上...
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  2022-04-25 服装门店管理的细节 店长的定义门店最高负责人，团队的领导人你对门店人、才、物的管理，以及运营目标的制定者和实施者。店长的角色沟通者--传递正面信息，沟通桥梁教练--不断训练、教导下属，提升员工的工作的技能激励者--推动员工达成目标辅导员--关心员工生活与工作决策者--经过思考制定运营计划仲裁员--公平、公正、公开对待处理问题店长使命门店的...
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  2022-04-25新零售门店解决方案-管理分享 门店是一种极具发展前景的新型业态，在门店购物已成为现代人快节奏生活的方式之一。对于门店来说，需要管理的方面非常的多，而传统的门店管理办法已经落后，需要的人力成本高，非常的麻烦。门店随着信息化的发展，门店的竞争能力不再局限于资金、设备等的投入。更多的企业意识到提高店铺的管理效率、降低经营成本需要的是智能高效的门店管理办法...
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  2022-04-25连锁门店营运管理标准 “控制”是管理的一项重要内容。控制职能的实现可以使人、财、物等资源能量得到最有效的发挥。制订控制门店营运质量考核的制度与标准，主要从商品布局与陈列、商品缺货率、单据、盘点、缺损率、服务质量、经营业绩等方面入手。（一）实现利润最大化赢利是企业存在的基础，一家门店的正常营运依靠店长及其带领的员工，通过标准化、规范化、系统化...

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